Die Brauerei C. & A. Veltins aus Meschede Grevenstein erreichte im Geschäftsjahr 2011 einen historischen Ausstoßrekord von 2,69 Mio. hl (+ 4,2 %) und setzt damit ihre dynamische Entwicklung im wettbewerbsintensiven Premium-Markt für Bier fort. Neben diesen wirtschaftlichen Erfolgen ist daher die Bedeutung der Marke Veltins als “Marke aus dem Sauerland” besonders hervorzuheben. Wie der Geschäftsführer Marketing/Vertrieb, Dr. Volker Kuhl betonte, ist Veltins “100 Prozent eine Marke aus dem Sauerland”. Im Stammmarkt NRW erzielt Veltins etwa 70 % seines Absatzes, der Heimatmarkt Sauerland ist dabei von ganz besonderer Bedeutung für die Brauerei. Der Generalbevollmächtigte Michael Huber bezeichnet den Standort Grevenstein gerne als das gallische Dorf im Wettbewerbsumfeld und ist erkennbar stolz darauf.

Wie das Beispiel Veltins deutlich zeigt, ist die Verbundenheit einer Marke mit der Heimatregion und dem Standort von großer Bedeutung und durchaus ein wichtiger Baustein für dauerhaften Erfolg. Die über Jahrzehnte und Jahrhunderte gewachsenen Empfindungen, Gefühle, Einstellungen und Meinungen, die die Menschen mit der Region Sauerland verbinden, müssen dabei gepflegt und behutsam und mit Bedacht angesprochen werden. Die Absicht, diese emotionalen Werte auf einen weiteren, neu geschaffenen Regionalbegriff wie Südwestfalen zu übertragen, werden daher kaum von Erfolg gekrönt sein. Unternehmen und Organisationen tun daher gut daran, auf eine solche Markenspreizung zu verzichten.

Die Gewinnung des öffentlichen Vertrauens ist das Ziel jeder Marke. Wenn die Glaubwürdigkeit für das, was eine Marke verspricht, nicht mehr gegeben ist, wird sie schnell vom Markt verschwinden. Auf dem politischen Parkett erleben wir gerade ein Beispiel für einen rasanten Vertrauensverlust. Bei Marken, die das Vertrauen der Öffentlichkeit nicht mehr genießen wird das Produkt aus dem Verkehr gezogen.

Frank Schirmacher schreibt heute in der FAZ zu dem leidigen Thema um die Glaubwürdigkeit und das Ansehen des Bundespräsidenten richtigerweise: “Die Art und Weise, wie das Amt des Präsidenten von den Parteien in der Krise behandelt wird, bestärkt den Verdacht, dass die Regenierationsfähigkeit der Politik immer kleiner wird. Es ist deshalb kein Zufall, dass einer der schnellsten und helligsten Sätze, gleich zu Beginn der Krise, von der Bundesgeschäftsführerin der Priraten stammt. Sie twitterte, ohne jede Empörung, dass Wulff kein Bösewicht sein, sonder ein Symptom, “das Symptom einer Politikkultur, die keinen Umgang mit Fehlern kennt”. – Und eine Politik, die das Vertrauen der Öffentlichkeit immer mehr verliert.